アパレルブランドのマーケティング

アパレルブランドのマーケティング支援について

Product Brand Challenge(プロダクト・ブランド・チャレンジ)が行うアパレル向けマーケティング支援では、まずビジネスの基本戦略とその具体的な実行方法(戦術)を策定します。 マーケティングという抽象的な概念を実務に落とし込むプロセスを理解して頂き、商品やその他の経営リソースを勘案した最適なプランを作成します。具体的なアパレルブランドのマーケティングプロセスは以下の通りです。

アパレルブランド専門のマーケティング支援サービス

アパレルブランドのマーケティング設計について

Product Brand Challenge(プロダクト・ブランド・チャレンジ)では、アパレルブランドの立ち上げ前の準備段階として、一番最初にマーケティングの設計を行う事を推奨 しております。

ビジネスの土台となる マーケティング設計では、まず何を目的として事業をスタートし、何を目標とし、誰に対して、どんな商品を販売するのか、またその為に具体的に何をするのかまでを明らかにします。

マーケティングの設計はその他全てのジャンルの土台となる為、アパレルブランドを立ち上げる前に作成しておく事が理想です。

Missionの決定

Product Brand Challenge(プロダクト・ブランド・チャレンジ)のアパレル向けマーケティングサポートでは、まず最初にアパレル事業立上げの目的・存在意義(ミッション)を決定します。事例も踏まえ、分かりやすく指導しています。

Visionの決定

ミッションでアパレル事業の立上げ目的を決定したら、次はアパレル事業の目標を設定します。

目的と目標の設定はアパレルマーケティング全体の土台となる非常に重要な要素です。個々のミッションや環境にあった最適なビジョン設定をサポート致します。

また、ビジョンの決定と同時に、その具体的なこだわりとしてブランド事業のコンセプトも併せて決めて行きます。

Valuesの決定

さらに、ミッション(目的)からスタートし、ビジョン(目標)に到達するプロセスにおいて、重要な価値観や考え方(バリュー)を決定します。Product Brand Challenge(プロダクト・ブランド・チャレンジ)のアパレル向けマーケティングサポートでは、ミッション・ビジョン・バリューの決定をしっかりと設定し、事業の幹を作るところから、少しづつ事業を組み立てて行きます。

ブランド基本事項の決定

アパレル向けマーケティングサポートでは、ミッション・ビジョン・バリューという事業及びマーケティングの土台となる重要事項を決定した後に、ブランドの基本事項を決定して行きます。

こちらも事例を踏まえながら、ブランド名や商品種類、ストーリーからブランドイメージやパーソナリティまでアパレルブランドの世界観を深める為に必要な基本事項を決定します。

マーケティングの定義

アパレル向けマーケティングサポートでは、マーケティングの定義を定めます。マーケティングとは何かを理解し、具体的に何をしていくのかについて事例を踏まえながら実践的な内容を指導し、マーケティングという抽象的な概念を明確化します。

マーケティング全体像の理解

マーケティングの定義を理解した後は、マーケティングの全体像を理解します。ミッション・ビジョン・バリューを土台としたマーケティングの全体像を事例を踏まえながら、分かりやすく個別指導 致します。

マーケティングのプロセス

マーケティングの定義と全体像を理解したら、マーケティングのプロセスを理解します。マーケティングの設計において、始まりから終わりに至るプロセスを事例を踏まえて説明します。

市場・業界分析

ミッションからビジョンに到達するプロセスにおいて、より効率的かつ効果的に事業を行う為に、市場や業界の分析・リサーチを行います。

個々のブランドの強みや弱みを明らかにし、市場におけるチャンスを見つけ、事業の方向性と戦うべき市場を決定します。

Product Brand Challenge(プロダクト・ブランド・チャレンジ)のアパレルマーケティングサポートでは、これまでの豊富なマーケティングサポート実績を基に、分かりやすく、理解を重視した市場業界分析・リサーチを指導します。

市場の細分化

マーケティング設計の一環として市場分析を行い、事業の方向性と市場の選択を決定した後は、市場を細分化し、自分のアパレル事業が戦いやすい領域を具体的に決めて行きます。実際のアパレル事業のマーケティング事例を基に、市場細分化の方法をレクチャーします。

基本戦略の策定

アパレル向けマーケティングサポートでは、市場業界分析の結果を基にブランド事業の基本戦略を決定します。具体的には、選択した市場を細かく細分化し、どのような人をターゲットとして定めるのか、競合他社との差別化をどするかなどを決定します。

ペルソナ設計

Product Brand Challenge(プロダクト・ブランド・チャレンジ)のアパレル向けマーケティングサポートでは、より効果的で効率的な基本戦略を策定する為に、ブランドの顧客像(ペルソナ)を明確化します。ペルソナ設計は最初に大枠を決定し、その後のテストマーケティング等を通じて随時アップデートを行いターゲットの精度を高めて行きます。

差別化戦略の策定

アパレル向けマーケティングサポートでは、マーケティング設計の中で、基本戦略を策定します。そして基本戦略の中で差別化戦略を策定します。差別化戦略では、選択した市場の中で、自分のアパレルブランドの独自のポジションを決めて行きます。独自のポジションを決める事で、ブランドとしてやるべき事とやらない事がはっきり区別されるので、効率的な事業遂行につながります。

実行戦略(戦術)の策定

マーケティング基本戦略において、ターゲットや他社との差別化を定めた後は、具体的な実行手段(戦術)を決定して行きます。Product Brand Challengeのアパレルマーケティングサポートでは、基本戦略に基づいた、商品・価格・販路・プロモーション(広告)戦略を個別具体的に策定します。こちらも様々な事例を基に分かりやすく指導致します。

ブランディング設計

Product Brand Challengeのアパレルマーケティングサポートでは、ブランディングはマーケティングの一部と位置づけ、基本戦略と実行戦略(戦術)の決定後にブランディングの設計を行います。ターゲットを意識しながら、各ブランドの独自の世界観を創り上げて行きます

アパレルマーケティングを設計した後は

アパレルブランドのマーケティングを設計し、ビジネスの全体像を理解した後は、実際にブランドを立ち上げる段階で実施すべき事項についてレクチャーしています。具体的には経営目標の設定やスケジュールプランから、実際の手続き、実務上必要なソフト、さらには名刺の作成、資金調達も可能な事業計画の作成にいたるまでアパレルブランド立上げの第一歩をフルサポートしています。

アパレルブランドの立ち上げ・成長をオールインワンサポート

個人サポート

Point

1.ブランド立上げの準備から成長をオールインワンサポート

2.必要な知識とスキルを選択して身に着ける事が可能

3.経験豊富な経験者による直接個別指導

※無料個別相談&無料体験実施中

法人サポート

Product Brand Challenge(プロダクト・ブランド・チャレンジ)は豊富な事業立ち上げ・成長サポート経験がございます。法人向けサポート詳細はこちらからご確認下さい。