オリジナル商品事業の立ち上げ・成長をオールインワンサポート

アパレル事業専門の
コンサルティングサービス

こんなお悩みありませんか?

アパレル事業の課題解決コンサルティング

■専門会社に一部業務を委託しているが、あまり経験の無い社員に担当され、不満 を感じている

■業務委託している専門会社が多すぎて、事業の全体方針や世界観が定まらない

(例:WEBサイトとECサイトとプロモーションの世界観が全然違うなど)

■業務委託専門会社のコストが高すぎる

(WEBサイト制作に数十万円、運用コスト数万円など)

■業務委託会社の対応が遅い

(例:簡単なWEBサイトの変更にも1週間以上かかるなど)

Product Brand Challengeの
アパレル事業
コンサルティング

アパレル事業の成長をオールインワンサポート

新規アパレル事業の立ち上げ・

成長フェーズに特化し、

そのプロセスをオールインワンサポートする

コンサルティングサービスです

■まず最初にマーケティングの設計や見直しを行い、事業の基本的な方向性や、世界観を明確に定める事で効率的かつ効果的なビジネスの成長をサポートします。

事業経験豊富な当チャレンジ代表が直接現場に訪問し、事業責任者及びチームメンバーに実行支援致します。

■事業責任者または、チームメンバーに事業成長に必要な実践的指導を行い、チームとしての総合力を高めます。

■マーケティング設計から、商品企画・製造、webサイト制作及びSEO対策、ECサイト制作及び改善、プロモーション、販売イベント、展示会支援まで、初期段階の事業成長に必要な全てのジャンルをオールインワンサポート。一貫した事業を行う事で、無駄な時間やコストを省き、最短・最速で事業を成長に繋げます。

Product Brand Challengeのアパレル事業コンサルティング特徴

ブランド事業の立ち上げ・成長フェーズをオールサポート

マーケティング設計から、商品の企画・製造、WEBサイト&ECサイトの立ち上げ、プロモーション・販売イベント・展示会出展に至るまで事業の立ち上げから成長段階をオールサポート致します。


豊富な事業立ち上げ&
事業コンサル実績

豊富な事業立ち上げ・事業支援経験により、貴社の資金状況や人的リソース、商材に合わせた最適なサポートを実施します。

※アパレルブランド以外のコンサルティング実績も多数ございます。

経験豊富な代表者による
直接サポート

事業の立ち上げ及びコンサル経験豊富な当チャレンジ代表が直接、事業責任者または、チームメンバーに対して「実行支援」致します。プランの提示だけでなく、実務的な方法を指導する事で、事業のスピードアップを目指します。

アパレル事業コンサルティングのサポート内容

Product Brand Challenge(プロダクト・ブランド・チャレンジ)のコンサルティングサービスは、事業の立ち上げ・成長フェーズの専門家として、そのプロセスに必要な知識と実務的スキルを実行支援しています。

※当該コンサルティングサービスでは、 業務代行は行っておりません。

マーケティング設計

まず、事業の目的や目標を設定し、次に市場分析を行い、そして事業の基本戦略と実行戦略(戦術)を策定します。その後はテストを繰り返し、マーケティングプランを随時改善しながら、ターゲットを明確化するとともに、ブランディング施策を実施し、売れ続ける仕組みを作っていきます。

事業立上げ支援

アパレル事業の立ち上げに必要な手続きから、実務で必要なサービスの紹介等、事業立ち上げフェーズをスムーズに進むための支援を行います。資金調達に必要な事業計画の作成等もサポートしております。


商品企画・製造

マーケティングで設定した基本戦略に基づく商品企画や開発・製造をサポート致します。実際の商品企画や仕様書、さらには原価率、価格設定等の事例をふまえながら一連の流れを実行支援します。希望者には、様々なジャンルの製品と親和性のある皮革(本革)素材や革製品の基本知識、仕入先、注意点等も紹介致します。

webサイト制作・seo対策

マーケティングで設定した基本戦略に基づき、導線の設計を行った上でWEBサイト制作を実行支援します。WEBサイトや制作の基本知識や、必要な契約及びサービス、更に具体的な作成&改善方法をSEO対策も含めて個別指導致します。


ecサイト立ち上げ・成長支援

マーケティングで設定した基本戦略に基づくECサイトの成長を実行支援します。ECサイトを成長させるのに必要な基本知識や、環境設計、数字分析から導入ツールまで、ECサイトの成長をフルサポート致します。

プロモーション

マーケティングで設定した基本戦略に基づき、アパレルブランドの初期段階において実施すべき費用対効果の高いプロモーション施策をご紹介します。またその具体的な実施方法についても個別に分かりやすく支援致します。

展示会出展

アパレル系展示会の種類と特徴を紹介します。また展示会準備から会場設営、呼び込み、商談、契約に至るまでの一連の流れを個別指導します。さらには見積書から請求書に至る実務上の必要書類の作成についても、実行支援します。

販売イベント出店

販売イベントの種類や、出店形態、取引条件などの基本知識を理解し、準備から会場設営、接客、搬入搬出に至るまでをサポート致します。また売上を立てる為に必要な実践的技術を事例を公開しながら実行支援致します。

事業コンサルティング実績

■ECサイト成長

EC売上30万円→950万円(月商) に改善

■WEBサイト制作

月間PV数2,000→月間PV数30,000 に改善

■プロモーション

PRtimes今日のランキング1位×2回 獲得

■販売イベント

売上95万円(1週間)

■展示会

新規契約5社 獲得

■町興し・産業活性化イベント

集客人数約20,000人(3日間)

料金プラン

法人向けのサービスには、事業コンサルティングサービスとセミナーサービスがございます。

法人コンサルティングサービス

150,000円+tax~/月

  • 週1回(3時間)/月12時間
  • 直接会社に訪問
  • 3ヶ月契約~
  • 請求書払い可

※直接訪問は東京駅から1時間程度のの範囲までとさせて頂いております。交通費は別途発生します。

※オンライン(zoom)対応させて頂く事もございます

※事前に1時間程度の打ち合わせを実施しております。お気軽にご相談下さい(無料)

セミナーサービス

50,000円+tax~

  • ~2時間程度
  • 質疑応答可能
  • 請求書払い可

過去実施例(アパレル系専門学校)

「0からブランド立上げ1を創るプロセス(数々の失敗談を添えて)」

※交通費が別途発生致します

※事前に1時間程度の打ち合わせを実施しております。お気軽にご相談下さい(無料)

Q & A

法人向けコンサルティングサービスでは、アパレル事業をはじめ、様々な商品販売事業コンサルティングも実施しております。以下によくある質問をQ&A形式でまとめましたので、ご参照下さい。その他何かご不明点は上記お問合せフォームまたは、info@product-bc.comまでお気軽にご連絡下さいませ。

Q.マーケティングの設計はどうしても必要ですか?

A. Product Brand Challenge(プロダクト・ブランド・チャレンジ)のアパレル事業コンサルティングサービスにおいては、マーケティングの設計は必須と考えています。

当チャレンジにおいて、マーケティングの設計には2つの重要な意味があると考えています。

一つは、「効率的かつ効果的なアパレル事業の成長」です。マーケティングの設計では、その一環として基本戦略を策定します。基本戦略の策定では具体的に「誰に」対して商品を提案するのかを決定します。このようにまず「誰に対して」アプローチをするのかという大枠を決定した後に、じゃあどんな商品を売るのか、いくらで売るのか、どんな販路選択するか、集客はどうするかという個別具体策が決まります。また先に基本戦略を策定し、「誰に」アプローチするのかを明確にしておけば、WEBサイトやECサイト、販促物やフライヤーに至るまで世界観を統一しておく事が出来ます。ところが、実際のビジネスの現場では、意外にもこの基本戦略が曖昧なまま事業活動を行ってしまっているケースが多々あります。よくあるのが、プロダクトアウト方式で、先に自分達が良いと思う商品を作ってから、さあ誰に売ろうと考えるパターンです。この場合、様々なターゲットに対してテストアプローチを行う為、その都度ブランドの世界観を変えなければならなくなったり、広告宣伝が多額に発生したりと事業効率が非常に悪くなる傾向があります。したがってマーケティングの設計において、ビジネスの土台となる基本事項を先に決定しておく事により、効率的かつ効果的な事業遂行が可能になるのです。

もう一つの意味は「チームメンバーの方向性をそろえる」事です。チームでで事業を行う場合、上記のように「誰に対して」アプローチするのかを明確にしないまま、事業を行い続けると、各チームメンバーが想像するターゲット像にズレが生じ、結果として生み出されるWEBサイトやECサイトから、フライヤー等の販促物に至るまで世界観がバラバラになってしまい、事業成長のスピードは著しく遅くなります。したがって事業をチームとして活動する場合、チームの方向性をそろえ、事業を最短・最速で成長させるためにはマーケティングの設計が必要となるのです。

以上より、アパレル事業の効率的かつ効果的な成長の為には、一番最初にマーケティングを設計しておく事が必要です。Product Brand Challenge(プロダクト・ブランド・チャレンジ)では、これまで様々なアパレル事業のマーケティング設計を行ってきた経験から、貴社の経営リソースを勘案した最適なマーケティングコンサルティングサービスを提供致します。

Q.これまでのアパレル事業の立ち上げや事業コンサルティング実績を教えて下さい。

A.これまでの事業立ち上げ・事業コンサルティング実績は以下の通りです。

■事業立ち上げ実績

・アパレル小物ブランド

・アパレルバッグ・小物・雑貨ブランド

・ワークショップ事業(アパレル商材)

・アパレル販売イベント事業

・アパレル合同展示会事業

・革製品ブランド(自社工場生産)

事業コンサルティング実績

・雑貨ブランドのコンサルティング

・化粧品ブランドのコンサルティング

・アパレルバッグブランドのコンサルティング

・地域イベント開催

・電子機器ブランドのコンサルティング

詳しくは、 事業立ち上げ・コンサルティング実績 の詳細をご覧ください。


Q.コンサルティングサービス開始までの流れを教えて下さい。

A.コンサルティングサービス開始までの具体的な流れは以下の通りです。

1.まずは下記問い合せフォームよりご連絡をお願い致します。

2.オンラインまたは、貴社に直接訪問し打ち合わせを行います。

※現在の課題や、条件、不明点等についてお気軽にご相談下さい。

3.双方の条件が合意した場合は、契約を結びます。

4.コンサルティングスタート

まずはお気軽にお問合せ下さい

アパレルブランドの事業立ち上げ・成長コンサルティングやセミナーをご希望の方は、下記フォームもしくは、info@product-bc.comまでお気軽にご相談下さいませ。2営業日以内に代表より返信いたします。

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